【推荐】64分钟破1000亿从发不出工资到34万亿巨头他做对了什么完美公司与马云

今天，中国人正在创造新的历史！

96秒，破100亿！

（比去年快29秒）

63分钟59秒，破1000亿！

（比去年快43分钟25秒）

马云卸任后的双十一，阿里继续癫狂，成绩令人惊叹。

零点刚过，整个中国大地瞬间高潮，亿万国人肾上腺素飙升，“血战”天猫、京东等10多家主流电商平台。

经过14小时奋战，阿里成交额达到2000亿元。此后7天，预计有28亿件快递发往全国各地，连起来可绕地球超12圈

，逼得整个快递业紧急增加近40万人手.......

不论大国如何摩擦，也不论猪肉有多贵，魔幻般的中国消费力再度震撼这个世界。

毫无疑问，在这场狂欢中，64分钟破千亿的阿里，依旧是最大赢家。

20年前，阿里在杭州居民楼里匆匆诞生。那时，马云是个连续创业失败的loser，

阿里巴巴只有马云和17个学生、亲戚，团队配置可怜，毫无制度标准，全靠师徒、亲友义气维系。

20年后，阿里市值高达3.4万亿，有钱多金，在各行各业大举收购，走哪都是土豪。

同样是20年前，北大风云人物李国庆，搭配华尔街“财女”俞渝创办当当网。如今，当当早已退市，当时市值仅35亿元。

一个3.4万亿，一个35亿，站在同一起跑线的阿里、当当，为何相差近1000倍？

壹

准确说，是“格局”使然。

当当的起点，绝不亚于阿里。2005年，当当网全年销售额高达4.4亿，仅次于淘宝，而当年京东销售额不3000万元，几乎被吊打。

虽曾并列第一、第二，但阿里、当当的路子完全不同。

当当不喜欢扩张，只追求利润，它是靠卖书起家的，最后只剩下卖书。格局决定，谁主沉浮。

2010年前后，随着电商大跃进，3C等其他领域也火了，阿里、京东趁机融资扩张。扩张当然要烧钱，但当当不喜欢，

李国庆说“烧钱做法不可取，无法赢利的销售额毫无意义。”

就这样，阿里带头跨界，从家电、服装，到母婴、生鲜，电商卖的品种越来越多，而当当固守图书市场，错过太多机会。

这里要注意，企业烧钱扩张，有时是冒进，更多时候是先于大多数人看到未来，并大胆布局。

比如京东多年亏损，却坚持砸钱自建物流，最终爆发出“1日达”的威力。再比如阿里对云计算的任性。

2009年，阿里云成立。当时，云计算、大数据无异于异想天开，连马化腾都认为那是几百年后的事。主管阿里云的王坚博士，被认为是骗子，但马云选择相信他。

在一片质疑中，王坚顶着巨大压力，带队孤军深入。2012年双十一，经过24小时奋战，淘宝天猫平台零故障漏单、完美收官；2013年8月，能驾驭5000台服务器的飞天系统正式上线，烧钱5年，阿里云终于成功。

今天，阿里平台能1小时成交1000亿还不崩溃，背后就是阿里云在支撑。

当当不喜欢烧钱的另一个原因，是李国庆夫妇不愿资本介入。李国庆曾说“资本唯利是图，当你不是第一大股东时，你凭什么控制企业，当你需要融资时，你敢不低头？我要躲着点资本。”

这是很可怕的，“一个人就是一支队伍”，那是情感鸡汤，在商场，单兵作战几乎就是活靶子，流行说法叫“活不过三集”。

阿里则看得很长远，避免了这个误区：2000年，阿里靠软银孙正义2000万美元投资，渡过互联网泡沫，后来又经过多次融资，股权被大量稀释，至今马云在阿里股权不足7%。

当当是没有被资本分裂，至今俞渝占股64.2%，李国庆占股27.51%，标准的夫妻店，但完全控制一个没落当当，和参与一个万亿帝国，哪个更划算？

所以，当阿里们一路狂奔抢滩未来时，当当一项重要工作是躲着资本、躲着钱，守着图书的一亩三分地。

创业维艰，风险无处不在，笑到最后的那些企业，证明一点：格局越大，走的越远，越不惧挑战！

2014年，腾讯宣布以2.14亿美元入股京东，轰动一时。实际上，腾讯是先找当当谈的，李国庆夫妇只想做图书，没心思搞3C，也不愿出让太多股份，最终没谈拢。

如今，京东市值近3400亿元。如果当年李国庆拥抱了腾讯，恐怕中国电商的格局要被彻底改写。

贰

当然，企业的格局，离不开人的格局。

谈及阿里的成功，大部分人只会注意到马云。但罗马不是一日建成的，也不是凯撒一人之力，

马云的格局在于，他懂得聚合资源，为己所用。

马云是普通本科毕业，而且不懂技术，上网只会收发邮件，这样的人别说阿里，任何知名互联网企业都不会录用。但他眼界超前，而且懂得吸附人才。

阿里20年征途中，有一个人举足轻重——蔡崇信。他是阿里二把手、台湾首富，在幕后帮阿里完成了一次次重要融资。

1999年，蔡崇信在国际投行工作，年薪百万、财技过人。去杭州考察阿里后，他竟然放弃一切加入阿里，因为马云浑身的领袖魅力和出众口才，让他想赌一把。

当时，阿里挤在一栋居民楼里，让蔡崇信惊讶的是：连续创业失败的马云，依然有梦想，口中所谈的是把中国无数商家，接入互联网的宏愿。后来，蔡崇信主导阿里多次融资，完美弥补了马云在财务上的不足。

还有张勇。2007年，张勇加入阿里，参与设计了淘宝的商业模式，并一手打造了双十一狂欢节。

今年9月10日，马云如期卸任阿里董事局主席，交棒张勇，自己退居幕后，云游江湖，顺便交往各国政要。

20年来，不懂财务、不懂技术的马云，吸附蔡崇信、张勇在内的一票专业人才，外接资本，内搞创新，合众人之力让雪球越滚越大。

同时，作为阿里掌舵者，他懂得“闭嘴”，不该说的不说，给公众留下良好形象。

换到当当，画风急转。李国庆夫妇喜欢控制，把当当牢牢掌握在手中，夫妻两都明争暗斗，更别谈什么人才传承.......

最致命的是，李国庆一向大嘴，没事就在微博吐槽。2010年当当上市没多久，他和“大魔女”隔空骂战，让股价大跌；刘强东在美国出事，他大谈婚外情。这几天，又和俞渝彻底决裂。提起当当，唯有夫妻二人的撕逼大战让人眼前一亮。

马云吸附了众多顶级人才，李国庆吸附了俞渝，但他没想到俞渝比他野心还大。

同样是投行出身，蔡崇屡次帮阿里造血，俞渝却直接独揽大权，拿下当当。

历史证明，一家独大不是强，聚合资源、敢于放权，才能走的更远。

刘邦起于草莽，不过是个泼皮无赖，他自己都承认打仗不及韩信、计谋不及张良、政务不及萧何，但他懂得聚合此三人势能，一举灭掉贵族项羽，最终创业成功。

宋江也是草根，没钱没背景，但他调动柴进、卢俊义、林冲、吴用等108人，用他们的钱、资源、武力，帮自己一路做大。

纵观古今中外，知名企业家的成长之路，都是在“创造自我，追求无我”：

找到自己的价值（创立公司），坚定不移走下去，然后把自己融入这万丈红尘中（吸附人才），达到忘乎自我的境界。

这是人的格局，也是企业的澎湃动力。

“蒋东文”点评：

今年双十一，一个新的战场正在被开辟：

几百家直播经纪公司、数十万主播下场带货，他们嘶声裂肺的高喊“买它，下单”，不要小看这些主播的能量，他们甚至比一线明星还要火。

去年双十一，“淘宝第一主播”薇娅带货3.3亿；今年双十一前，在一场零食直播中，薇娅带货超8000万元，直播间人数超1100万。

很明显，直播带货将彻底影响网购，不管你愿意与否，时代已经悄然改变。这一次，阿里又走在前列，利用直播让电商步入第二春。

商业和人性是相通的，请记住，格局有多大，决定你能看到多远的未来，以及你能否到达。

整合资源、创新为王的时代，没有谁能独立而生！

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