【推荐】中铝国际2019年中报净利1299840万元同比减少6319中铝能源有限公司待遇

Vicky 2025年03月03日 14:38 0

一、基本财务数据情况

2019中报

2018中报

本年比上年增减(%)

2017中报

基本每股收益(元)

0.09

-100

0.06

每股股息(元)

净利润(万元)

12998.40

35310.80

-63.19

31108.90

营业额(万元)

1351649.90

1412001.50

-4.27

1496678.50

每股现金流(元)

-0.29

100

-0.44

每股净资产(元)

3.53

-100

3.39

二、分红送配方案情况

不分红

三、业务回顾与展望

一、经营情况的讨论与分析 2019年上半年业务经营情况经营业绩本集团2019年上半年归属于上市公司股东的净利润为1,006.12万元，较上年同期减少22,202.21万元，降幅95.67%。主要原因在于：一是营业收入同比有所下降；二是本期信用减值损失有所增加；三是研究开发费用增幅较大。营业收入本集团2019年上半年实现营业收入135.16亿元，较上年同期减少6.04亿元，降幅4.3%。减少原因主要是受项目审批进度影响，本公司原计划在2019年上半年推进的云南高速公路项目开工时间晚于预期，未能贡献收入；且部分大型工程合同进入施工尾期，当期可实现的收入同比降幅较大。 2019年上半年，本集团来自海外的收入为2.49亿元，较上年同期增加0.3亿元。营业成本本集团2019年上半年营业成本122.95亿元，较上年同期减少5.36亿元，降幅4.2%。减少原因主要是营业成本随收入减少下降所致。税金及附加本集团2019年上半年税金及附加为0.51亿元，较上年同期增加0.1亿元。增加原因主要是本期印花税等附加税增加所致。销售费用本集团2019年上半年销售费用为0.51亿元，较上年同期增加0.08亿元。增加原因主要是销售人员薪酬有所增加所致。管理费用本集团2019年上半年管理费用5.25亿元，较上年同期增加0.08亿元。增加原因主要是职工社会保险费用及住房公积金有所增加所致。研发费用本集团2019年上半年研究开发费用为1.73亿元，较上年同期增加0.92亿元。增加原因主要为作为有色金属行业领先的工程技术企业，本期加大研发投入所致。财务费用本集团2019年上半年财务费用为2.62亿元，较上年同期增加0.32亿元。增加原因主要为本集团逐渐减少垫资工程项目，工程利息收入有所减少；同时带息负债规模增加，财务成本有所上升。信用减值损失本集团2019年上半年信用减值损失为0.36亿元，较上年同期增加0.53亿元。增加原因主要为受应收款项账龄变化影响，本期计提的预期信用损失增加所致。营业外收支净额本集团2019年上半年营业外收支净额为-0.13亿元，较上年同期减少0.24亿元。减少原因主要为本期确认了“三供一业”改造支出所致。所得税费用本集团2019年上半年所得税费用为0.19亿元，较上年同期减少0.86亿元。减少原因主要为盈利减少致所得税费用减少工程设计咨询板块营业收入 2019年上半年工程设计咨询板块营业收入为12.35亿元，较上年同期减少0.6亿元。减少原因主要由于工程设计咨询业务订单有所减少，本期收入规模有所下降。板块业绩 2019年上半年工程设计咨询板块分部税前利润为0.07亿元，较上年同期减少0.9亿元。减少原因主要由于该板块本期收入规模下降带来的毛利减少及科技研发投入增加所致。工程施工承包板块营业收入 2019年上半年工程施工承包板块营业收入为85.75亿元，较上年同期减少6.47亿元。减少原因主要为受项目审批进度影响，本公司原计划在2019年上半年推进的云南高速公路项目开工时间晚于预期，未能贡献收入；且部分大型工程合同进入施工尾期，当期可实现的收入同比降幅较大。分部业绩 2019年上半年工程施工承包板块分部税前利润为0.83亿元，较上年同期减少1.42亿元。减少原因主要由于该板块收入规模下降带来的毛利减少及信用减值损失增加所致。装备制造板块营业收入 2019年上半年装备制造板块营业收入为6.98亿元，较上年同期增加0.43亿元。增加原因为本集团逐步拓展铝应用市场，铝天桥、铝膜板业务订单有所增长，收入增加。分部业绩 2019年上半年装备制造板块分部税前利润为-0.37亿元，较上年同期减少0.72亿元。减少原因主要为该板块虽收入增长，但受钢材等原材料价格上涨等因素，成本增幅较大，毛利未有明显变动；且由于该板块研究开发费用增幅较大等原因，导致分部业绩为亏损。贸易板块营业收入 2019年上半年贸易业务板块营业收入为31亿元，较上年同期减少1.27亿元，主要由于本集团逐步缩小毛利较低的贸易业务规模所致。分部业绩 2019年上半年贸易业务板块分部税前利润为0.53亿元，较上年同期减少0.32亿元。资产负债结构截至2019年6月30日，本集团持有银行存款及现金为63.68亿元，比2018年12月31日减少4.43亿元，主要是因为本期偿付了较多民营企业款项及支付了项目建设进度款，导致货币资金总量有所下降。本公司资金来源主要为经营所得、银行借款和发行债券，融资渠道多样，到期履约还款情况良好。所持现金主要以人民币和美元为主，借款主要为固定利率。公司制定了严格的资金管理办法，密切关注流动资金状况以及金融市场的状况，以制定适当的财务策略。截至2019年6月30日，本集团除银行存款及现金外的流动资产为358.87亿元，其中：应收账款146.34亿元、合同资产125.73亿元、预付款项及其他应收款34.12亿元及存货36.54亿元。截至2019年6月30日，本集团流动负债为320.38亿元，其中，应付账款145.78亿元、短期借款92.24亿元。截至2019年6月30日，本集团流动资产净值（即总流动资产及流动负债之间的差额）为102.17亿元，比截至2018年12月31日的流动资产净值增加16.82亿元，增长19.7%。截至2019年6月30日，本集团尚未归还的借款为143亿元，其中：短期借款及一年内到期的长期借款100.23亿元，长期借款为人民币42.77百万元，借款总额比2018年12月31日增加16.71亿元，其中：短期借款增加1.71亿元，长期借款增加15亿元。经营活动产生的现金流量 2019年上半年经营活动产生的现金流量为净流出为10.86亿元，比上年同期增加流出2.97亿元，主要是本期公司大力清收应收款项，但由于偿付了较多民营企业款项及支付项目建设进度款影响，本期经营活动现金流仍为净流出。投资活动产生的现金流量 2019年上半年投资活动产生的现金流量为净流出1.45亿元，比上年同期减少流出0.34亿元，主要是本期收回处置苏州有色金属设计研究院的股权转让款所致。融资活动产生的现金流量 2019年上半年融资活动产生的现金流量为净流入9.98亿元，比上年同期增加流入11.92亿元，主要是由于本期带息负债规模增加所致。担保及资产抵押 2019年6月末，本公司之附属子公司为第三方提供担保总额为1.25亿元。 2019年上半年，本公司之附属子公司有1亿元的借款以物业、厂房及设备抵押取得，0.2亿元的借款以投资性物业抵押取得，4.99亿元的借款以应收款项质押取得。截至2019年6月30日，本集团的应付票据以人民币4.02亿元的银行存款，0.41亿元的应收票据及0.18亿元的物业、厂房、设备抵押取得。 2019年上半年，外部经营形势严峻，国内外经济下行压力不断加大，公司不断创新经营机制，抢抓市场机遇，积极拓展业务空间。（一）公司内部改革加快推进公司定位更加明确。明确了公司定位：服务主业、聚焦核心、拓展空间；明确了公司核心优势（技术优势）和能力短板（新业务和总承包），明确了公司“4+1”的业务新格局，即有色工程、工程咨询监理、铝应用工程、民用建筑和市政等其他工程和海外工程项目建设。公司参与细分市场的竞争力进一步增强，吹响了向“科技+国际”进军的号角。激励措施持续创新。2019年，公司加重对科技创效和海外项目创效的考核，鼓励研发投入，提高科技人员的薪酬待遇，不断激发公司创新活力。（二）市场开发稳中求进 “3531”战略布局初成。公司继续深入推进“3531”战略，通过制订人员、机构、机制等方面的具体措施，区域经营理念生根开花，六冶以盘县等一批项目为载体，加快打开成都、内蒙、西安等区域市场。有色市场精耕细作。公司高度关注有色金属采、选、冶及加工领域特别是以节能、环保、减排、降耗等为主要目标的存量市场开拓。贵阳院签订了贵州安顺电解铝总承包等项目；长沙院强化绿色环保理念，在清洁冶炼、绿色矿山、固废处理等方面不断获得突破，签订南方有色锌氧压浸出绿色制造项目等一系列环保项目；山东工程发挥技术优势，连续第四次签订万润项目总承包合同。转型业务逐步落地。上半年，公司持续关注地方城市综合体、工业园和市政交通基础设施建设项目等重点领域的开发，一批转型升级重点项目逐步落地实施：公司以联合体主要成员中标弥玉高速公路项目，并已签订PPP项目投资协议，后续项目的顺利实施将有利于扩大公司经营规模；九冶签订的咸阳启点科技城综合体项目，是九冶落实区域开发战略以来签订的最大综合体项目。海外业务获得突破。上半年，公司发挥自身技术优势，跟踪市场，成功签署意大利维斯梅港电解铝厂升级改造项目总包合同。这是中国企业在欧盟国家执行的第一个电解铝项目，将对意大利及欧洲电解铝行业发展产生积极而深远的影响。此外，公司还积极推进印尼、老挝、哈萨克斯坦等国家的市场开发工作。工程用铝持续推进。为实现铝产业链向下游延伸，公司对多家成员企业的铝应用专业公司进行重组。构建铝模板、铝天桥等产品从研发、设计、制作、安装、维修维护到回收的全产业链体系，致力打造公司新的利润增长点。上半年，成功中标赤峰3座铝天桥项目。（三）项目履约能力提升项目管控措施出台。在公司范围内广泛推行项目“两制”，即项目经理负责制和项目成本责任制，有效控制了项目成本、防范了项目风险，提高了项目管理效益。重点工程履约到位。公司通过多种方式，狠抓重点项目履约管理，有效推动了公司重点项目履约到位：华昇项目赶在雨季之前完成了地面以下工程，整体进度满足计划要求；赤峰云铜项目第一系列已顺利实现投料试车；瑞闽项目生产线主体设备安装全部完成，全线进入设备调试阶段。安全生产总体平稳。公司始终坚持安全环保质量三大攻坚战为主线，不断夯实安全管理基础，改善基层安全管理现状。（四）科技创新力度加大一批科技成果获奖。公司加强科技创新，为高质量发展注入科技创新力量。贵阳院“铝电解系列安全不间断生产与维护新工艺”获贵州省2018年度科技进步一等奖。大批成果业内推广。公司加大与国内有色金属企业的合作，在氧化铝、电解铝、碳素三个方面促进新技术成果的推广应用；长勘院完成了从尾矿库工程安全监测采集设备集成到前端传感器研制延伸，在线监测业务竞争力大幅提升。创新驱动步伐加快。沈阳院获批成立了国家级工程研究中心--“铝工业节能环保技术国家地方联合工程研究中心”；长沙院“硫化铜精矿加压浸出铜冶炼及综合利用技术研究”项目在蒙古国取得重大突破，标志着氧压浸出技术在铜冶炼新领域的成功突破；昆勘院成功引进水压致裂法应力测试技术，填补了云南省在该领域的技术空白。下半年，公司将以完成全年经营任务为目标，坚持深化改革，坚持精准管理，加大营销力度，提升履约能力，提高利润率，改善现金流，为公司可持续发展继续努力。（一）继续加大营销力度加强营销经理人队伍建设。通过外部人才引进和加强内部选拔等多种方式充实营销队伍，加强营销激励机制的完善与执行，激活营销体系，促进全员营销局面的形成。强化营销策划。加强营销立项管理，加强过程管控，加强投标组织，营造差异化竞争优势，提高市场占有率。深化区域经营。公司本部要加快京津冀（雄安）、长三角、粤港澳大湾区、成渝地区等区域重点跟踪项目的落地，以重点项目落地推进区域机构的组建，促进“3531”战略不断向前推进。（二）继续强化项目履约加强劳务及专业分包队伍管理。公司通过清理分包队伍、扩大劳务及专业分包来源，建立劳务及专业分包的战略合作伙伴关系，保持队伍稳定，提升作业队伍的战斗力。建立应急纠偏体系。完善分包合同，明确履约不力处置、有关争议解决等方面的实施细则。要建立公司、成员企业、项目部三个层级的“战略突击队”，进一步提升公司各层级项目的执行能力。提高设计及施工质量。完善设计优化体系建设，对标国内外先进企业的做法与经验，努力提高设计质量，为业主创造超值价值与体验。提高项目创优能力，加快质量品牌建设，为有色市场领先及民用市场拓展创造条件。（三）继续加强“两金”压降强化使命担当。要以公司生存发展为使命，强化担当精神，进一步提高“两金”压降工作的有效性。加强源头治理。要通过提高营销能力进一步提高营销项目质量，从源头扼制项目“两金”的增长。（四）继续加快海外拓展紧盯重点项目。根据海外跟踪项目的具体进展，集中配置资源，加强总体策划及过程突破，确保重点项目的落地。加快海外布局。要以“一带一路”沿线且有色资源富集的国家和地区为重点，以项目跟踪为抓手，以公司过往业绩为依托，加快海外区域市场布局，为海外区域化经营打好基础。（五）继续落实“科技引领” 加强关键核心技术攻关，着力提升整体竞争优势。充分发挥自身优势，落实重大科研项目的“顶层设计”，勇于挑战制约行业发展的最前沿技术问题，继续围绕“主业存量市场减排降耗增效，有色行业重大关键技术和装备研发，市政环保等代表性技术突破”三个方面，加快形成一批领先行业竞争者的核心技术，积极培育一批潜在的颠覆性新技术，以创新引领公司转型升级。优化科研创新体系建设，积极推进科技资源整合。紧跟国家战略和政策指引，充分发挥科技资源的外溢效应，构建以公司技术研发中心为核心，上下联动的研发体系，完善协同创新平台组织机构建设，加强公司总部对重大科研项目的整体管控力度，促进成员企业之间形成创新合力，推动实现“政产学研用”融合发展。进一步完善科技激励机制，充分激发设计研发人员的工作积极性，调动各类主体的创新活力，着力打造竞争优势，开启新时代科技工作新局面。（六）继续深化企业改革加快机构整合。一是组建铝应用专业化平台公司，加快整合现有铝模板、铝天桥等业务。二是成立集市场开发、项目实施于一体的工程总承包事业部，加强对大型工程总承包项目的管控和协调。三是成立海外业务发展中心，加大海外资源投入，通过发挥有色领域的技术优势，塑造中铝国际品牌，提高国际化运营水平，进而扩大国际市场占有率。积极打造“一中心一平台”。一是构建公司研发和设计协同中心。要集成公司优势研发资源，协同外部合作院所，形成创新合力，引导创新资源向前瞻性、战略性、关键性等科技创新领域集聚，实现创新驱动公司高质量发展。以大数据中心为基础，实现资源共享、技术共享、人才共享、市场共享，形成公司的数字资产。二是打造监理平台。通过整合中铝集团内部分散的监理业务，打造集中统一的经营管理和生产运营平台，全力推进以工程监理为主的全过程工程咨询服务的发展，力争跻身以监理业务为基础的工程项目管理咨询行业的国内一流企业行列。稳妥推进“一主一拓”。即明确成员企业的主业和拓展业务范围，引导成员企业聚焦主业，优化布局，培育新优势，通过参与细分市场竞争，实现差异化发展。二、可能面对的风险公司面临的风险主要包括日常经营过程中的政策风险、市场风险（价格风险、汇率风险、利率风险）、运营风险、财务风险及海外经营风险。 1.政策风险公司业务在一定程度上依赖于我国政府在公路、市政建设及其他公共交通基建建设方面的政策基调及投资开支。若国家在基建建设政策、PPP项目政策、货币政策、外汇管理政策、税收政策和房地产行业政策等方面做出调整，会给公司带来不确定影响。 2.价格风险材料、分包和劳务的价格与供应在不同期间可能因客户需求、生产商产能、市况、材料成本及人工成本等因素而有重大变化，以及能源（包括燃油和电力或用水）价格变化的情况，都可能对公司的业务造成影响。 3.汇率风险公司在海外实施工程及施工承包业务，并且可能对海外项目作出重大股权和其他投资，公司以外币计值的资产和负债，预计会随着海外业务的进一步扩张而大幅增加，尤其是实施更多EPC项目。汇率变动会影响公司的人民币成本、收益、出口产品及进口设备的价格，进而对利润产生影响。 4.利率风险目前公司融资规模体量较大，利率政策的变动将对公司财务费用和经济效益产生影响。 5.运营风险近年来，公司经营规模快速增长，经营跨度越来越大，新型业务模式逐渐增多，项目管理难度不断加大，对项目安全质量管理、干部廉政、维护企业稳定等提出了严峻挑战，存在一定的管理运营风险。 6.财务风险由于对业主的信用状况评估不充分，业主工程结算滞后、延迟付款，或是业主财务状况恶化资金不到位，营运资金无法及时回收，都可能严重影响公司资金使用效率，导致应收账款周转率降低。未获得足够的融资可能会对本公司的拓展计划和发展前景产生影响。 7.海外运营风险公司有选择地进军若干海外市场及策略性地开发海外业务，在可预见未来，公司将继续自国际项目及其他海外业务赚取可观收入及利润。所在国政治、经济、法律、税收等环境发生变化，以及其他突发事件等因素的不确定性，会对公司实现经营目标产生影响。为防范各类风险的发生，公司建立了完善的内部控制体系，将风险管理嵌入各项业务流程，辨识业务流程关键控制点，制定具体控制措施，建立流程关键控制文档，落实各类风险和关键控制点的责任，与日常管控工作紧密结合，控制风险发生因素和要件。严格管控前期可研、策划、审核、审批和决策等重要环节，加强过程控制和风险评估工作，做好风险发生后的应对策略和应急预案，保证公司各类风险的整体可控。三、报告期内核心竞争力分析公司拥有在有色行业历史悠久的沈阳院、贵阳院、长沙院、中色科技（承接洛阳院资产和业务）四家设计研究院，以及长勘院和昆勘院两家勘察设计院，业务能力覆盖全产业链，能够为业主提供全方位的有色金属建设技术支持和工程服务。截至2019年6月30日，本公司已拥有6个国家级工程技术研究中心和企业技术中心，2个国家级企业博士后科研工作站，13个省级工程技术中心和企业技术中心，1个省级工程实验室，主持和参加编写国家及行业标准或法规130余项。上半年，公司入选中国国新与中证指数有限公司合作定制的央企创新驱动指数成份股清单。央企创新驱动指数是由中国国新在中共中央和国务院《国家创新驱动发展战略纲要》、国务院《“十三五”国家科技创新规划》等文件精神指导下，采用定量选样方法，在中央企业300多家上市公司当中，综合研发投入、专利质量、研发人才、行业权威、收入增速和市值因素，选择符合创新驱动方向的100只股票加权计算而成。 2019年上半年，公司共申报境内专利91件，授权境内专利59件，申报省部级工法12项。截止2019年6月30日，公司累计申请境内专利7021件，授权境内专利5175件，申请国际专利217件，授权国际专利153件。累计获得国家级工法14项。

来源: 同花顺综合

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