招商基金总经理，招商基金副总裁

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本文目录

1. 黄山俞胜宝涉案商人
2. 国有企业商务管理规定
3. 什么是省代招商经理
4. 房地产经纪公司(商业地产)做招商怎么样啊

黄山俞胜宝涉案商人

黄山俞胜宝是安徽黄山市屯溪区人民政府原副区长，因涉嫌贪污、受贿和挪用公款等罪名而被逮捕和起诉。在此案中，还有多位商人涉案，其中被指控与俞胜宝有贿赂关系的商人包括：

1.徐某：安徽省黄山市汽车交易公司董事长。

2.高某：安徽省黄山市某物业公司副总经理。

3.田某：安徽省黄山市某建筑公司董事长。

4.陆某：安徽省黄山市某矿业公司董事长。

据媒体报道，这些商人向俞胜宝贿送了大量现金、白酒、黄山土特产等贵重礼品，以获取在招商引资、工程项目审批等方面的优惠待遇。目前，这些人员的案件据报道已经移送司法机关处理，并且已经进行了审判。

国有企业商务管理规定

关于国有企业商务管理规定主要包括以下几个方面：

1.商务管理机构设置：国有企业应当设立商务管理部门或者委托专业机构进行商务管理。

2.商务管理职责：商务管理部门应当负责企业对外贸易、投资、合作、技术引进等商务活动的策划、组织、协调和监督管理。

3.商务管理制度：国有企业应当建立健全商务管理制度，包括商务活动的决策程序、合同签订程序、资金管理制度等。

4.商务人员管理：国有企业应当建立健全商务人员的选拔、培训、考核和激励机制，确保商务人员具备必要的专业知识和技能。

5.商务风险管理：国有企业应当建立健全商务风险管理制度，包括对外贸易风险、投资风险、合作风险等的评估和控制。

6.商务信息管理：国有企业应当建立健全商务信息管理制度，包括对外贸易信息、市场信息、竞争情报等的收集、分析和利用。

7.商务诚信经营：国有企业应当遵守国际惯例和商业道德，诚信经营，保护知识产权，维护企业形象和声誉。

以上是国有企业商务管理规定的主要内容，不同行业和企业可能会有所不同。

什么是省代招商经理

在主管副总经理领导下，根据公司审定的年度开发计划，确保公司招商阶段性目标的实现。在公司授权下进行招商部管理，培训招商人员，提高客户满意度；为公司招商工作提出合理的建议。

职责

负责：

1、负责招商部的工作，

2、团结、协助招商部人员工作；

3、负责招商人员的现场管理工作，

4、保证招商工作的正常运行；

5、审定年度、月度招商计划，

6、拟定招商人员工作任务分配方案；并及时上报完成情况；

7、负责与公司领导和其他部门联系，

8、协调有关招商工作的顺利开展；

9、负责专题招商推荐会的筹备和最终执行实施；

10、组织招商人员进行专业培训，提高招商人员的项目及专业知识，及时处理招商人员遇到的疑难问题；

11、负责制订招商部管理制度及日常工作流程；

12、负责监督招商人员规章制度的执行情况并记入绩效考核中；

13、根据招商阶段性目标，做好周、月、季、年度统计报表，

14、建立健全原始客户资料库，汇总上报主管领导；

15、负责并掌握有关本部门工作职责所涉及范围的具体工作状况，及时、准确上报有关领导

协助：

1、协助策划部完成对项目的招商宣传推广工作；

2、参与项目前期总规设计，为设计单位提供基础信息，反馈客户意见提出合理化建议；

3、协助解决客户提出的设计变更要求；

4、协助处理工程遗留问题，负责及时与业主保持联系；

5、完成公司领导交办的其他事项。

6、及时全面掌握开发项目的市场情况，做好竞争楼盘的市调工作，并汇总与上报。

工作内容

例行工作：

1、招商部内部关系的协调、控制，处理下属之间的争议；

2、客户与招商人员的常规纠纷、矛盾的处理；

3、常规招商公关活动的组织与实施；

4、公司、市场、客户各种信息的汇总及上传、下达；

5、国家与当地房地产政策法规的收集、学习与上报；

6、拟定客户拜访、回访制度、招商人员管理制度及各项制度的落实；

7、安排招商人员值班，对招商人员的考勤进行监督；

8、每月26日前汇总上报部门下月计划，每月3日前汇总本部门月度总结及绩效考评，报主管领导及综合部。

9、负责《租赁协议书》、《意想协议书》和其他合同的起草、审核及保管；

10、掌握招商的真实全面情况，定期向公司领导汇报招商中的疑难问题；

11、督促招商人员收集客户资料，及时将有关资料汇总与保管；

12、完成公司领导交办的其他工作；

13、招商人员的日常管理与培训；

14、定期安排专题座谈会；

15、协助处理工程遗留问题，及时反馈信；

16、掌握意向客户对项目的意见及招商工作的进程；

17、关心招商人员的思想、工作、生活；

18、分析招商进度情况，根据招商进度及时提出有关合理化建议。

19、招商现场管理、协议签定、督促回款；

偶发工作：

1、处理客户投诉，协助招商人员解决客户疑难问题；

2、大客户、主力店、知名品牌的谈判工作；

3、组织参加招商说明会、产品推荐会，做好人员工作的分配；

4、处理招商过程中出现的不可预见的问题；

5、完成公司领导交办的其他工作。

工作及素质要求

加班、出差、请客、送客要求：凡有以上需要着须按照有关规定执行

空岗（事假、病假、休假等）要求：由于各种原因需暂时离岗，出现空岗时，该岗位由招商部副经理或主管代理，授权不授责。

要求:具备高度的责任心、较强的组织、协调、沟通、管理能力，有团队合作精神；具有良好的职业道德；对工作积极热情、认真负责。熟悉商业地产项目招商运作程序、相关政策法规。具备相关招商专业知识；能经常接受专业知识的培训，善于学习和自我提高，具有较好的学习能力；具备较强的语言表达能力和写作能力。

房地产经纪公司(商业地产)做招商怎么样啊

所谓商业地产就是指地产公司做的商业项目，通俗上说就是商场或者是购物中心，比如说万达集团的万达广场，恒隆集团的恒隆购物广场，华润集团的万象城等等。所谓招商呢，通俗上讲就是把各个品牌召集到商场里。

里面有很多很多的品牌，这些品牌就是由万达的招商专员或者是招商经理招过来的，就是负责和品牌公司谈判，包括租金租期等等。其实发展前景还是很大的，现在比较大的地产公司都再往商业地产上转型，所以以后会是一个趋势，混的比较好的话一个招商经理。年薪能过20W。

扩展资料：

招商原则：招商难度远大于销售，佣金上要有侧重。

在实际操作中，很多一线的“置业代表”往往青睐销售。为什么呢？因为销售后回款，他便可领取很高的佣金，而且这个过程很简单，大多适用于投资客，这类业主的特点大多是不太懂商业运营，而追求投资回报。

而招商会难的多，一般来讲，选址的人都很熟悉区域租金和租赁的商业条款，租赁合同中对租金、物业费、空调费、取暖费、停车费、消防手续、装修手续、广告位、免租期、付款方式等都会有明确约定，而且大一些的商铺不是选址员能确定的。

一般要报给地区经理、地区总经理、甚至商业总部总经理，其要亲自察看区位、房型，以及合同条件，然后才会确定。甚至这些高级职位的人，可能会亲自参与谈判。这时，开发商的招商专员相对商家选址人员来说，不如人家专业。

所以在市场上，招商人员很难招，而销售人员很好找，就是这个道理。解决方法是对招商人员，在工资和佣金上，要有所侧重。

参考资料来源：

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