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公司骨干离职 在公司困难的时候辞职
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大家好，关于公司骨干离职很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于在公司困难的时候辞职的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！
本文目录
一、如何挽留想离职的技术骨干
以下是几种可以用来挽留核心员工的方法：
1.了解离职原因：首先要了解离职员工为什么要离职，了解他们的具体情况可以更好的挽留。如果是薪酬问题或者是工作环境不好，可以考虑给予他们一定的优惠和改善。
2.给予更好的福利：通过给予核心员工更好的福利和晋升机会来留住他们。可以考虑增加薪资、提供更好的培训机会、灵活的工作时间等等。
3.转变团队文化：如果离职员工是因为团队内部文化不合适或团队不合适的话，可以考虑改变团队文化或者调整团队的运营模式。
4.表示感激：在离开之前，向员工表达感激和支持，让他们知道他们的工作得到了认可和赞赏，这样他们会更愿意留下来。
5.建立联系：建立积极的、长期的联系，与员工保持联系，并在需要时为他们提供帮助和支持。这样可以让员工感觉到团队和公司的关注和支持，更加愿意留下来。
总之，挽留核心员工的关键是需要了解他们的情况，并通过灵活的方法，打击痛点，提供更优质的工作环境，给员工留下的印象不能带派性，更要客观公正，对人对事的评价要合理，这样才能更有效地挽留优秀的核心员工。
二、公司骨干流失解决措施
人才是一个单位仍至一个国家不可缺少的重要财富，人才流失是目前最复杂而又最难解决的一个问题。如何解决，本人认为：
1、首先弄清其要离开的原因，再找其谈谈，在思想上改变其想法，放弃离职：
2、想办法在工作、生活上给予关心，创造良好的工作、生活环境：
3、大胆重用，使其感觉是有用之人。
三、事业编离职流程及要求
拟离职人员向所在单位提出离职申请，提供纸质版离职申请书。
2.所在单位若同意，应由所在单位负责人于离职申请书上签字并加盖所在单位公章，附拟调出单位调函，由所在单位人事专员交至人事处人事科。
3.人事科进行离职初审（离职审核表）后，将离职审核表、离职申请书、调函提交至人事处处长。
4.对于拥有正高级职称人员，人事处将提交校长办公会、党委常委会审议批准（人才引进方式来校人员由人才引进工作办公室提请上会）；
其他人员的离职，由主管人事工作校领导和人事处处长于离职申请书上签署意见。
5.人事科向拟离职人员提供调出手续转单，拟离职人员履行相关手续。
6.人事科通知档案信息科准备拟调离人员人事档案相关事宜。
7.拟离职人员将调出手续转单、离职申请书、调函、工作证交至人事科。
人事科在人事系统上操作其调出，并开具行政关系介绍信原件、复印件给拟离职人员本人，拟离职人员凭借行政关系介绍信复印件至薪酬管理科开具工资关系介绍信。
8.人事科提供调函复印件至档案信息科办理档案后续事宜及人事管理系统的调整事宜等。
四、中层骨干提出辞职怎么办
了解骨干需求，是另有其他单位高薪挖角，还是另有其他原因，了解需求做好针对措施，一般骨干对企业都多少有感情
五、骨干员工要离职怎么办
这个问题要看情况来定。骨干员工要离职，作为领导要真诚的跟他沟通一下，了解员工的想法，能挽留当然是最好啦！如确实去意己决，那就顺其自然吧。
关于公司骨干离职到此分享完毕，希望能帮助到您。
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