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巴西格力公司(格力出口)
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各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享巴西格力公司，以及格力出口的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注收藏下本站，您的支持是我们最大的动力，谢谢大家了哈，下面我们开始吧！
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本文目录
一、格力发展史简短介绍
1991～1993年，新成立的格力电器，是一家默默无闻的小厂，只有一条简陋的、年产量不过2万台窗式空调的生产线。
但格力人在朱江洪董事长的带领下，发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，克服创业初期的种种困难，开发了一系列适销对路的产品，抢占了市场先机，初步树立格力品牌形象，为公司后续发展打下良好的基础。
1994～1996年，公司开始以抓质量为中心，提出了“出精品、创名牌、上规模、创世界一流水平”的质量方针，实施了“精品战略”，建立和完善质量管理体系，出台了“总经理十二条禁令”，推行“零缺陷工程”。
几年的狠抓质量工作，使格力产品在质量上实现了质的飞跃，奠定了格力产品在质量上的竞争优势，创出了“格力”这一著名品牌，在消费者中树立良好的口碑。
1994年，董明珠总裁开始主管销售工作，凭借不断创新的营销模式，95年格力空调的产销量一举跃居全国同行第一。
1997～2001年，公司狠抓市场开拓，董明珠总裁独创了被誉为“21世纪经济领域的全新营销模式”的“区域性销售公司”，成为了公司制胜市场的“法宝”。
1998年公司三期工程建设完毕，2001年重庆公司投入建设，巴西生产基地投入生产，格力的生产能力不断提升，形成规模效益。
同时，通过强化成本管理，为公司创造最大利润。
自此产量、销量、销售收入、市场占有率一直稳居国内行业领头地位，公司效益连年稳步增长，在竞争激烈的家电业内一枝独秀。
2001年至2005年，公司提出了“争创世界第一”的发展目标，在管理上不断创新，引入六西格玛管理方法，推行卓越绩效管理模式，加大拓展国际市场力度，向国际化企业发展。
2005年，公司家用空调销量突破1000万台/套，实现销售世界第一的目标，成为全球家用空调“单打冠军”。
“格力空调，领跑世界”的时代已经来临！
格力人在成功实现“世界冠军”的目标后，2006年公司提出“打造精品企业、制造精品产品、创立精品品牌”战略，努力实践“弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境”的崇高使命，朝着“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”的愿景奋进
二、印度人用格力空调吗
印度人一般来说生活的条件比较差，而且对炎热的耐受能力非常强，通常来说是不用空调的，即便是用空调也不会用格力产的
三、格力空调出口国有哪些
1、主要有美国，东欧，日本，非洲，印度，拉美等。
2、珠海格力电器股份有限公司目前总共有13个生产基地，分别在珠海，重庆，越南，合肥，郑州，巴西，越南，巴基斯坦，武汉，石家庄，长沙，芜湖，南京，以及洛阳
3、格力集团成立于1985年3月，经过20多年的发展，形成了工业、房地产、港口物流三大板块综合发展的格局，是珠海市目前规模最大、实力最强的企业集团之一。
四、格力为何没有海外市场
1.格力没有海外市场2.因为格力在国内市场已经取得了巨大的成功，市场份额很大，利润丰厚。
格力在国内市场的竞争力非常强，因此可能没有太大的需求和动力去开拓海外市场。
3.此外，开拓海外市场需要投入大量的资金和资源，包括市场调研、产品适应性改进、品牌推广等。
可能格力认为在国内市场已经足够稳固和有利可图，所以暂时没有将重心放在海外市场上。
整体销量一般，格力在外国主要就巴西、巴基斯坦几个生产基地，在发展中国家销量还过得去，例如去年巴西奥运会格力是唯一指定的家用空调品牌，不过在发达国家，格力暂时还没做开，大部分是以大金、三菱等日本品牌为主。
国产品牌还是要踏踏实实，先从国内市场做起，再到发展比较落后的外国地区，最后才能让发达地区的外国人接受，任重道远。不过个人还是很相信一些国产品牌的实力，例如华为、格力、海尔等等。
整体销量一般，格力在外国主要就巴西、巴基斯坦几个生产基地，在发展中国家销量还过得去，例如去年巴西奥运会格力是唯一指定的家用空调品牌，不过在发达国家，格力暂时还没做开，大部分是以大金、三菱等日本品牌为主。
国产品牌还是要踏踏实实，先从国内市场做起，再到发展比较落后的外国地区，最后才能让发达地区的外国人接受，任重道远。不过个人还是很相信一些国产品牌的实力，例如华为、格力、海尔等等。
五、格力企业占地面积
格力占地面积总体来看，15座格力产业园（或生产基地）总占地面积近4.4万亩，平均每个产业园占地3000亩。从拿地风格看，格力产业园习惯性拿地在1000亩上下，少则500亩起步，体量最大者超2万亩，其中面积在2000亩以上的巨无霸式产业园有4座。
关于本次巴西格力公司和格力出口的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。